国机精工采购物流中心精益管理沟通研讨会-尊龙凯时平台入口
国机精工采购物流中心精益管理沟通研讨会
发布日期:2017-03-14 来源:admin
2月23日，采购物流中心举办了“精益管理”课程培训，培训中李落落博士系统的为大家介绍了八步管理法。在培训结束时，李博士为大家留下一道作业：将工作中遇到的问题进行总结列表、排序，挑一个最重要的问题用八步分析法做一份a3报告。
3月8日，采购物流中心带着做好的作业再次邀请李落落博士来到公司，讨论并解决大家在总结报告中遇到的一些实际问题，讨论会由采购物流中心副总经理董丽萍主持，国机精工副总经理邱丽花和总经理助理兼战略投资部部长王延辉在会议期间也亲临现场听取讨论并作相关指导。
讨论会上，采购物流中心孙野、总经理助理刘晓华分别就白鸽公司产品发运相关业务、国机精工采购业务存在的典型问题进行了案例分享，按照“a3报告”要求，逐一描述了问题背景、客观现状、原因分析与改进对策等。李落落博士对照“八步思考法”要求，对两个案例进行了全方位点评，指出了在问题分析中存在的不足及改进建议，重点强调如何聚焦问题量化分析与对策制定。最后以两个典型案例问题为切入点，分3组展开采购物流中心职责定位、业务流程、精益管理等方面的交流研讨。讨论会现场热情高涨，会议一直持续到中午结束。